Konsultan Manajemen Proyek Properti

Tim kami dapat berintegrasi dengan mulus pada setiap tahap proyek, menawarkan solusi untuk memaksimalkan kinerja keuangan dan nilai tambah bagi klien kami.

Layanan kami meliputi:

• Perencanaan proyek, pemrograman, dan koordinasi
• Pengadaan tim proyek
• Manajemen dan pengiriman desain
• Manajemen pemangku kepentingan
• Perencanaan dan persetujuan otoritas
• Manajemen biaya
• Kontrak, tender, penilaian, dan penghargaan
• Manajemen pengadaan
• Superintendency (manajemen konstruksi)
• Komisioning bangunan dan operasional

Lihat lebih lanjut mengenai manajemen konstruksi.

Kami menerapkan struktur manajemen biaya dan menjaga klien tetap diperbarui tentang semua kemajuan untuk mempertahankan transparansi dan komunikasi yang maksimal sehingga biaya keseluruhan proyek dapat terkendali dalam anggaran yang disetujui. Dalam administrasi kontrak, kami membantu Klien menganalisis dan mendiskusikan syarat dan ketentuan kontrak, sehingga potensi risiko akibat kondisi kontrak dapat diprediksi dan diminimalkan. Kami menyiapkan rencana biaya, daftar kuantitas, dokumen tender, kontrak, dan melakukan analisis biaya, estimasi, serta evaluasi tender. Kami memberikan saran ahli tentang harga pasar dan melakukan negosiasi kontrak agar Klien kami selalu mendapatkan nilai terbaik.

Lihat lebih lanjut tentang survei kuantitas dan manajemen biaya.

Sebagai solusi terintegrasi, kami menawarkan layanan desain-dan-bangun yang mencakup koordinasi proyek, desain, dan konstruksi sehingga klien dapat dengan mudah berkomunikasi hanya dengan satu pihak. Tim profesional kami merancang dan menyelesaikan fit-out sesuai dengan anggaran dan jadwal yang telah ditentukan oleh klien. Solusi satu atap ini mengurangi jumlah penawaran dan pemangku kepentingan proyek secara keseluruhan, sehingga menawarkan penghematan waktu dan komunikasi proyek yang lebih sederhana.

Lihat lebih lanjut tentang desain dan bangun.

Kami melakukan evaluasi komprehensif untuk mengidentifikasi potensi risiko dan masalah teknis dengan meninjau gambar as-built, risiko lingkungan serta kesehatan dan keselamatan, integritas struktural, kinerja fungsional sistem mekanikal, elektrikal, dan perpipaan. Bekerja sama dengan tim manajemen real estat kami, kami meninjau kebutuhan pemeliharaan saat ini dan di masa depan serta memberikan saran tentang perkiraan biaya perbaikan untuk operasi yang optimal. Hasil dari proses uji tuntas teknis ini adalah laporan yang berisi ringkasan temuan dan rekomendasi yang akan bermanfaat untuk memberikan poin negosiasi kepada klien untuk nilai akuisisi properti.

Lihat lebih lanjut tentang kajian teknis terperinci.

Proses optimasi ruang melibatkan evaluasi lingkungan tempat kerja saat ini dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien, produktif, dan menarik bagi karyawan. Kami meninjau pemanfaatan ruang, melakukan serangkaian pengumpulan data dan wawancara, serta memberikan analisis dan rekomendasi kami untuk total area kantor yang dibutuhkan. Laporan ini menjadi dasar untuk mengevaluasi dan membuat daftar pendek opsi bangunan yang paling sesuai yang memenuhi semua persyaratan.

Lihat lebih lanjut tentang audit ruang dan pemrograman.