Het Colliers Workplace Advisory team staat in de frontlinie wat betreft werkplekveranderingen. We adviseren vele organisaties bij de transformatie van hun kantoren en dit op basis van hun expertise en ervaringen in combinatie met de mogelijkheden die post-COVID-19 biedt. Wij zien hierbij dat onze klanten een verschillende aanpak hanteren voor het ontwikkelen van nieuwe strategieën voor het aanpassen van hun huidige werkomgeving na COVID, en deze transformatie verloopt ook vaak met verschillende snelheden.
In dit rapport geven wij een momentopname van hoe organisaties hun plannen ontwikkelen en delen wij gemeenschappelijke thema's in werkplektransformaties. We gaan in op de volgende thema’s:
- Wat zijn de belangrijkste drijfveren en doelstellingen voor werkplekverandering?
- Welk evenwicht vinden organisaties tussen werken op kantoor en werken op afstand?
- Welke aanpak hanteren die organisaties om de toekomstige werkplek te ontwikkelen?
- Opkomende thema's in werkplektransformaties: hoe transformeert het kantoor?
Volgens Annick Vandenbulcke, Head of Occupier Advisory en Managing Director van Colliers Belgium, “De conclusies van deze studie sluiten sterk aan bij wat er leeft bij onze Belgische bedrijven. De meeste organisaties gaan ervan uit dat remote werken een blijvertje is en beseffen dat dit een impact zal hebben op hun toekomstige werkomgeving en op hun vastgoed. Wij helpen hen om dit te concretiseren.”
“Maar hoe dan ook het eerste uitgangspunt, en dit wordt vaak vergeten, moet steeds zijn: de juiste vragen stellen op het juiste moment. In dit kader heeft Colliers een 360° analyse uitgewerkt die de organisatie ondersteunt in het definiëren van wat voor hen de meest pertinente vragen zijn in functie van hun eigenheid en hun strategie.”, geeft Stefan Olefs aan, Director Workplace Strategy & Change Management bij Colliers Belgium.
